Система «Альфа»

Система «Альфа»

Переулок в районе Нового Арбата. Захожу под козырек одного из домов. Пока иду наверх, слышу, как человек на входе сообщает кому-то о моем визите. Натыкаюсь на «железную решетку» во всю лестничную клетку. Здесь меня встречают и проводят в кабинет – ждать.

Ряд стульев, прямоугольник стола, стены в грамотах, дипломах, благодарностях. Несколько минут нахожусь совершенно одна, но меня не оставляет странное ощущение, что я под незримым наблюдением… Уже после долгого разговора, мой собеседник проведет меня из «гостевой» в личный кабинет, где увижу портрет бывшего председателя КГБ СССР Юрия Андропова.

Именно Андропов 35 лет назад, 29 июля 1974 года, подписал  приказ №0089/ОВ («Особая важность») об изменении в штатах 7-го Управления Комитета и утверждении Положения о Группе «А». «Группа «А» выполняет специальные задания Председателя Комитета госбезопасности по пресечению террористических, диверсионных и иных особо опасных преступных акций, совершаемых враждебными экстремистскими элементами из числа иностранцев и советских граждан с целью захвата иностранных представительств, их сотрудников, особо важных объектов, а так же членов экипажей и пассажиров транспортных средств на аэродромах, вокзалах, в морских и речных портах на территории СССР…», – говорилось в приказе. Этим документом было положено начало знаменитому антитеррористическому подразделению «Альфа».

Мой собеседник – Герой Советского Союза, генерал-майор Геннадий ЗАЙЦЕВ – человек, больше других возглавлявший группу «А» (в 1977-1988 и 1992-1995гг).

Сотни операций, тысячи спасенных людей. Мировое признание «Альфе» принес штурм дворца Амина в Афганистане в декабре 1979-го. В 93-м, по словам Евгения Примакова, благодаря взвешенным действиям спецназовцев в России удалось избежать гражданской войны. Спасали они соотечественников и на Дубровке, и в Беслане… В чем сила «Альфы»?


Как все начиналось

- Геннадий Николаевич, «Альфе» – 35 лет. Можете назвать основные вехи в ее истории? Почему именно 74-й год – год рождения?  

- Прежде всего, это было большое предвидение руководства Комитета госбезопасности СССР. Приближался 1980 год – год Олимпийских игр в Москве, и все прекрасно помнили 5 сентября 1972 года, когда бандой палестинских террористов из «Черного сентября» были взяты в заложники и затем расстреляны израильские спортсмены в Мюнхене.

Вторым обстоятельством, подтолкнувшим к созданию «Альфы», стал инцидент в правительственном аэропорту Внуково-2 осенью 1973 года. Провожали ответственную иностранную делегацию. В числе провожающих – министр внутренних дел СССР, первый зампредседателя КГБ… И в это время на летном поле неожиданно разворачивается драма по освобождению заложников.

Гражданский самолет «ЯК-40», вылетевший по маршруту Москва-Брянск, захвачен бандитами. Преступники требуют выдать им деньги и лететь в США. Не долетев до Брянска, командир разворачивает самолет и сажает его во Внуково-2. Все закончилось благополучно: заложников освободили, двоих террористов уничтожили, двоих арестовали (министр внутренних дел лично их допрашивал).

По возвращении с аэродрома первый зампредседателя КГБ доложил Юрию Владимировичу Андропову, что была такая нештатная ситуация. Командира «ЯК-40» и одного из участников спецоперации (капитана милиции) удостоили звания Героя Советского Союза. Но возник резонный вопрос: «Как же так, что в стране нет подразделения, которое могло бы действовать в подобных ситуациях?!» Надо создать! Вопрос рассматривался на секретариате ЦК.  «Добро» было дано там, а председатель КГБ уже только издал приказ. Это было 29 июля 1974 года…

Первый штат состоял из 30 человек вместе с командиром. В 77-м году подразделение увеличили вдвое, изменился статус («Альфа» стала действовать на правах оперативного отдела). Затем добавили 71 боевую единицу, потом еще 100 и т.д. В 84-м было создано периферийное подразделение в Хабаровске, в 90-м – в Алма-Ате, Киеве, Минске, Краснодаре, Свердловске, и бойцов стало больше 500 человек. 

- То есть главные этапы развития «Альфы» – это территориальное расширение плюс рост численности бойцов?

- Да.

- А если говорить о техническом оснащении, о выучке спецназовцев?

- То, что было при образовании «Альфы», и то, что стало даже за  первые 3-4 года, – это небо и земля. Подразделение преобразилось колоссально. Появились совершенно новые спецсредства для проведения операций, новое оружие: или с усиленной пробивной способностью, или, наоборот, малой пробивной способности, чтобы, например, в самолете, обшивку не пробивало, а преступнику причинило адскую боль. Много нового появилось и в тактике.

- А если сравнить бойца первого набора и сегодняшнего – они не могли бы посостязаться друг с другом?

- Почему? Иногда мы проводим спортивные соревнования (футбольные или в тире) между сотрудниками 1974-78 гг. и современными – ветераны по меткости  не уступают.

Хотя в целом уровень подготовки сейчас, конечно, вырос: подготовка более методичная, насыщенная, есть традиции, на которые можно опираться. Работают военно-спортивные клубы, где уже с 5-7 лет и мальчиков, и девочек готовят к службе. Например, в Москве есть клуб имени Героя Советского Союза Карпухина, есть школа на базе спецназовской группы «Вымпел», где из детей готовят военнослужащих для Президентского полка. В Петербурге ассоциация ветеранов «Альфы» учредила подразделение «Голубые береты». В Челябинской области – клуб «Воин» и т.д. Специалисты отбирают ребят, смотрят, кто на что годен.

- Можно сравнить современного альфовца с Джеймсом Бондом? Он – и гонщик, и летчик, и психолог – может в кого угодно перевоплотиться?

- Я бы не стал сравнивать, но скажу: если надо, наши ребята сделают все, что в их силах и задачу выполнят.


Успехи и поражения

- Какие операции вы считаете гордостью «Альфы»?

- Ну например, операции по физическому устранению или пленению целого ряда фигур – бандитского отрепья – в условиях Кавказа. Об этих операциях еще и не писали нигде. За каждой стоит очень большая напряженная работа, действия требуют ювелирного мастерства, выдержки, малейшая неосторожность приводит к непоправимым последствиям, гибели спецназовцев.

Если говорить об операции из моей практики, которая запала в душу, – это операция  1 декабря  1988 года,  когда пришлось освобождать 32 ученика и учительницу 4 «Г» класса 42-й школы города Орджоникидзе. Ситуация  была очень тяжелой: захвачены дети – за них очень переживаешь, а тут еще постоянный пресс со стороны властей. Дважды звонил секретарь ЦК КПСС Лигачев: верховный главнокомандующий Михаил Сергеевич требует, чтобы ни один волос с головы ребенка не упал, дети должны быть освобождены и точка, никаких «вольностей». Бандитов пришлось отпустить, они улетели, а на следующий день мы полетели за ними. Было не просто, но мы их вернули, и они были преданы суду. В 93-м году четыре бандита захватили целый класс в Ростове-на-Дону и трое суток всех держали. Страшная ситуация была, но в конце концов все разрешилось…

Могу сказать, сейчас в подразделении нет ни одного сотрудника, который не был бы награжден. У людей по 5-6 боевых орденов! Фамилии называть нельзя, но, к примеру, у одного альфовца 3 ордена мужества, у другого – орден мужества и 3 медали за отвагу. Честное слово, я завидую таким людям – многое надо сделать, чтобы заслужить такие награды! Рискуя жизнью, они уничтожили преступников, помогли освободить людей. У нас служил полковник Игорь Владимирович Орехов (к сожалению, ушел из жизни), на его долю выпала такая(!) судьба – почти во всех операциях ему приходилось участвовать, героический человек, и таких много в подразделении. Например, начальники отделов. Отделы (раньше – отделения) – это тот коллектив, где все варятся: там организованы все процессы – и служебный, и воспитательный, и учебный.  Это та боевая единица подразделения, которая может самостоятельно действовать.  На руководителей отделов очень много «навешано» всего, но они и являются основными воспитателями…

Два альфовца удостоены звания героя СССР, 8 – героя РФ (5 из них посмертно).

- На Западе больше всего говорили о трех операциях «Альфы»: захвате дворца Амина, освобождении заложников в музыкальном центре на Дубровке, спасении детей в Беслане. Последние две операции у нас вспоминают с большой болью…

- Да, они были очень сложные, тяжелые. Но, несмотря ни на что, считал и считаю, что это операции успешные. Мы взвешиваем, что могло  бы быть в случае бездействия, и что стало в случае активного вмешательства, что перевешивает – или погибшие или спасенные жизни.

Надо представить себе, что, когда спецподразделения втянулись внутрь здания на Дубровке, там с учетом заложников находилось около 2 тысяч человек. Если бы рвануло, потолок бы осел – и все были бы похоронены в братской могиле. Тогда бы абсолютное большинство сказало: а почему вы бездействовали, почему допустили это? Да, погибли 130 человек. Я, может, в какой-то степени кощунствую, но надо говорить не только о том, сколько погибло. А сколько спасено? И спасено кем? Прежде всего, спецназовцами, а не теми, кто ходил туда на переговоры, конечно, рискуя, но переговорил и вышел… 

И второе, в этой связи – я не знаю, как так получилось, что телевидение показывало даже скрытое выдвижение спецназовцев – это категорически надо запретить. Я понимаю, сейчас такое время, что всем все надо знать. Но, значит, при проведении спецоперации должен быть выделен подготовленный офицер, который мог бы дозированно информировать СМИ, что и как происходит.  Ведь  террористы сейчас требуют, прежде всего, в самолет, вертолет, автобус – телевизор или приемник: корреспонденты, узнавая  жареные факты или планы о штурме, тут же  бегут передавать информацию в свои агентства, а те, прерывая любые программы, быстро выходят в эфир. В итоге преступники информированы журналистами, что замышляет в их отношении штаб. 

В Беслане, не скрою, на мой взгляд спецназовца, не было достаточного места оцепления в районе проведения операции. Не случайно местные жители, вооруженные не палками и дубинами, а нарезным оружием и даже пулеметами, ринулись туда, стреляли, и, говоря откровенно, мешали нашим сотрудникам. Но в целом операцию провели верно: каждая группа имела свой сектор, вела там наблюдение, проникала в него, и у каждой было свое направление действий. Мне потом задавали вопрос: а почему же среди спецназовцев, людей подготовленных, такое большое количество погибших? Трое из «Альфы» и семь из «Вымпела». Во-первых, там было  более 1200 гражданских лиц и более 30 террористов – скученность такая была, что некоторые свои навыки не было возможности проявить. Но даже в этих условиях все боевики, за исключением одного Кулаева, были уничтожены.   

- Ваша книга «Альфа – моя судьба» начинается с описания событий 93-го года в Москве, когда решался вопрос о силовом разгоне Верховного Совета и защитников Белого Дома. Вы пишите, что это было, наверное, самое сложное испытание для «Альфы» за всю ее историю…

- Когда спецподразделение «задействуют» для решения политических задач – это очень угнетает сотрудников. Это не дело спецназа, это дело политиков. Я до сих пор считаю, что все возможности по прекращению противостояния в 93-м году властью использованы не были. Всё возложили на спецподразделения:  ««Альфа» и «Вымпел», действуйте и решайте проблему за политиков!»

Или представьте ситуацию в конце 80-х гг., когда заполыхало во многих местах: Армения, Грузия, Азербайджан, среднеазиатские республики. Наше подразделение действовало, как в пожарном режиме. Везде толкали «Альфу», хоть это работа войск и спецподразделений МВД, а не спецназовцев. И очень сильно спецназовцы были оскорблены и посрамлены морально в 91-м году в Вильнюсе. Погиб наш сотрудник лейтенант Шацких, которого долго не признавал ни Комитет, ни вооруженные силы: он никому не принадлежал, этот человек, и хоронили его в определенной степени молчком. Государственные мужи в лице президента Горбачева, да и других руководителей говорили: «А мы их туда не посылали…» – создается впечатление, как будто он сам сел в самолет и сам прилетел… Такое отношение, мне кажется, и явилось толчком к тому, что подразделение не стало участвовать в 91-м году в штурме Белого дома.  


Специфика отечественной школы

 - Какие спецподразделения мира, на ваш взгляд, сейчас самые сильные и в чем особенность «Альфы»?

- Самое старшее по стажу своей работы – британское спецподразделение SАS (специальная авиадесантная служба), оно было образовано еще в 42-м году и принимало участие на театре военных действий в Африке. Если говорить о структурах, созданных позже, то наиболее подготовленные – спецподразделение Израиля (Мосад) и Германии (GSG-9). Американская «Дельта» – тоже сильное подразделение, но здесь, в отличие от других, смешанный состав – и офицеры, и военнослужащие срочной службы и контрактники.

На счету SАS много славных дел. Так, в 74-м году пять террористов захватили 18 сотрудников иранского посольства в Лондоне. Подготовку к  спецоперации англичане вели двое суток. Она очень интересная, всех деталей сейчас не расскажешь, но предусмотрено было все, чтобы создать непереносимые условия для террористов. В стене посольства был проделан лаз, так что никто этого не слышал. Бойцы проникли туда блестяще, уничтожили четырех террористов, пятый пристроился к освобожденным заложникам, но его вычислили и тоже расстреляли.

Операция спецназа Израиля в Уганде, в аэропорту Антеббе, в 1976 году – это вообще уникальная операция. Представьте: освободить в другой стране  около 130 своих заложников и, можно сказать, без потерь. Погибли лишь те двое заложников, которые не выполнили команду и не легли вовремя, поэтому их поразили пули противника…

GSG-9 провела блестящую операцию по спасению пассажиров, захваченных в самолете.

Все эти операции стали классикой, примером для любых спецназовцев. Поэтому я и называю эти подразделения в первую очередь. А вообще их очень много – «Белый медведь» в  Финляндии, «Кобра» в Австрии, «Этна» в Испании – но у них мы не знаем таких выдающихся результатов.

С другой стороны, те же SAS, Мосад и GSG-9 других операций – вот таких громких – больше не проводили. А наша «Альфа» все время в действии: начиная со штурма дворца Амина в декабре 79-го года в Афганистане (эта операция  вошла в анналы тактики действия всех подразделений мира) и заканчивая сегодняшними операциями на Северном Кавказе.  Практический опыт борьбы с террористами у нашего подразделения значительно выше, чем у других. На Западе в большей степени идет учебно-тренировочный процесс, а у нас – боевая практика. Только на моей памяти четырежды освобождали заложников в самолетах. Четыре операции по освобождению захваченных детей. Правда, спецназу Израиля тоже жарко. Сектор Газа – это их кровоточащая рана…  

Кстати, когда в 2001 году в районе Минвод мы провели боевую операцию по освобождению заложников в автобусе – их захватил матерый преступник, который установил гранату с вытянутой чекой в стакане на «торпеде» водителя, – то бывший премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху в интервью журналистам на вопрос «Как вы оцениваете «Альфу»?» – сказал буквально следующее: «Я считаю «Альфу» самым лучшим спецподразделением мира». Это слова человека независимого, но имеющего опыт службы в спецподразделениях. Скажу больше:  как раз его старший брат  Йони  руководил проведением операции в Антеббе и был смертельно ранен.

- В чем сила бойцов «Альфы», помимо того, что они постоянно находятся в работе? В чем проявляется их особая выучка: быстрота действий, слаженность?..

- Это все тоже нужно, и достигается упорным трудом. Но скажу: если боец идет на бандита, то он твердо уверен, что сзади его прикроют, в случае чего. Эта уверенность везде – она дает ощущение команды, братства. Помимо этого сотрудники обучаются тому, что в любой ситуации, в какую бы ни попал спецназовец, он должен уметь правильно оценить обстановку сам, проанализировать ее без подсказки сверху и на основе этого анализа принять решение для действия, повторяю, без команды сверху, потому что иногда ее просто не может последовать. Это очень важный фактор подготовки.

- То есть задача дана, а дальше действуешь по обстановке?

- Да, решение на действие боец должен принимать сам.

- А уверенность в том, что в случае чего прикроют свои – это человеческие качества или специальная подготовка?

- Это все нарабатывается в процессе учебы. Каждый знает: если я первым ворвался – в дверь, в окно, куда угодно – сзади меня обязательно поддержат. И потом на любую операцию отдается приказ, а там все четко объясняется: кто какую задачу и где выполняет, кто с кем. Это школа, выучка. Я не знаю практику Запада, есть ли у них это, но у нас так. Если мы летим на выполнение задания, то, исходя из полученных первоначальных данных, мы уже в самолете четко знаем, кто будет в группе захвата, в группе поддержки, окружения… На месте ситуацию уточняем, вносим коррективы. 

 

Кто и как может стать членом подразделения

- Какие требования ожидают тех, кто сегодня хочет связать свою судьбу с «Альфой»? Зрение, рост, вес?..

- Зрение должно быть идеальное, потому что надо стрелять метко. По росту никаких ограничений не было и нет. Нужны как крупные люди, так и маленькие для выполнения определенных задач. Самое главное, чтобы человек был порядочный (это главное качество), подготовлен физически и морально к перенесению предстоящих трудностей.

В основном подразделение комплектуется за счет офицеров, окончивших военные институты. Но это не означает, что всем остальным дорога закрыта. Главное – надо обязательно достойно отслужить в армии. Прийти в нашу ассоциацию ветеранов или в приемную ФСБ на Кузнецком мосту.

Раньше прием людей в «Альфу» всегда начинался с такого диалога: «Это – специальное подразделение, где человек может служить только по призванию, добровольно, а не в принудительном порядке. Служба сопряжена с риском для жизни и здоровья. Сразу вопрос – ты готов служить в этом подразделении или тебе надо подумать?» Кто говорит: «Надо подумать», – с таким больше беседа не проводится, кто отвечает: «У меня нет вопросов», – с тем работаем дальше. Он сдает тесты (достаточно непростые: нужна и сила (подтянуться на перекладине 20 раз, отжаться, гирю поднять, подъем переворотом), и ловкость, и умение стрелять и т.д.) Если сдал все тесты, медицину прошел, психо-физическую лабораторию, которая делает заключение, что человек может работать в коллективе (проверяют уживчивость в команде, терпимость-нетерпимость), у него нормальные психологические данные – допускается на  аттестационную комиссию, где заключительное решение принимают начальник Управления, замы, командир «Альфы». Но и после зачисления сотрудник не становится бойцом сразу. Все вновь зачисленные проходят курсы по подготовке, и лишь когда сдали экзамены – вот тогда они уже настоящие бойцы, их можно включать во все дела.

- А какие дисциплины входят в подготовку сотрудников?

- Вот недавно проводил первое занятие с вновь зачисленными офицерами. Это традиционное занятие по истории подразделения: кто погиб, кто герои, разбор проведенных спецопераций – за несколько месяцев сотрудники под началом руководителя курса должны будут изучить всю деятельность «Альфы» с момента ее создания. Что еще? Тактико-специальная подготовка, огневая подготовка, медицинская, вождение боевых машин – когда все это они освоят, состоится выпуск. Как правило, на него нынешний командир «Альфы» приглашает ветеранов, выпускникам вручают берет, памятную книгу, еще некоторые атрибуты. После этого сотрудники могут быть задействованы в боевых операциях.

- На сайте ветеранов «Альфы» приведен своего рода кодекс чести бойцов: «открытость», «надежность», «верность»? Как вы проверяете это?

- Это проявляется  в ходе повседневной жизни, а в боевой обстановке – тем более. Воспитанием этих качеств никто специально не занимается, они воспитываются сами, изо дня в день. Как говорится, человека сразу видно по полету.

Конечно, не идеализирую -  как взяли всех в подразделение, так они все и оказались изумительными – нет. Приходилось и отчислять людей по тем или иным данным характера, по состоянию здоровья, по боевым качествам…

- Может, существует какая-то «Клятва альфовца»?

- Клятвы как присяги нет, но у спецназа есть лозунг: «Никто, кроме нас». А на задании так: тихо пришли, тихо сделали, что надо, и тихо ушли. 

- «Никто, кроме нас» – то есть бойцы понимают, что в критической ситуации последняя надежда на них?

- Да.

- У сотрудников время на личную жизнь остается? Как семьи к такой службе относятся?

- Решение, что представитель конкретного семейства может служить, принимается коллективно. Мы выезжаем в семьи. Я, лично ездил беседовал с родителями, с женами: «Вот такая жизнь у парня впереди, как вы относитесь?»

- То есть нужно еще согласие близких?

- Да. Если вопросов нет, «Да, согласны», то дальше уже мы оцениваем: может человек служить у нас или нет.

- А когда бойцы проводят время с семьей?

- Они живут нормальной человеческой жизнью, кроме тех дней, когда выезжают на боевые задания.

- Денежное обеспечение бойцов «Альфы» учитывает тот повышенный риск, которому они подвергают себя каждый раз?

- В период 90-х, о котором я говорил, не выплачивали зарплату по несколько месяцев вообще. Сейчас, безусловно, ситуация другая. Не скажу, что на зарплату можно шиковать, но прокормить нормально семью можно. Нет необходимости промышлять где-то.

 Альфовец – он кто?

- Как-то Шойгу, говоря об МЧС, заметил: когда люди постоянно работают в чрезвычайных ситуациях, видят катастрофы, у некоторых (как это не ужасно) в период «затишья» появляется бессознательное ожидание – когда же что-то случится. Что касается бойцов «Альфы», у них тоже  вырабатывается такая зависимость?

- Очень правильный вопрос. После афганских событий 79-го года некоторые сотрудники – правда, их были единицы – так и не оправились от стресса. Не буду называть фамилию, но мне кажется, что один товарищ ушел из жизни как раз из-за этого. Сейчас в «Альфе» есть свое медицинское подразделение – врачи ездят с бойцами в командировки, постоянно с ними общаются, есть специальная комната психологической разгрузки – пришел, сел, включил телевизор, если надо звучит приятная легкая музыка. Есть возможность отдохнуть, расслабиться, уйти от мыслей. Они же все время в напряжении, постоянно видят трупы. Психологическая нагрузка в спецназе всегда очень высокая. (См. приложение, – Авт.)

- Некоторые считают, что работу спецназовца может вынести только очень жесткий, хладнокровный  человек… Якобы в некоторых странах бойцы – это вообще какие-то бездушные фанатики, которые смотрят специальные компьютерные программы, благодаря которым учатся убивать без эмоций. У нас все человечнее. Или это миф?

- На это отвечу так. Когда мы освобождали заложников -  например, в самолете или даже школьников в Удмуртии (2 бандита, вооруженных автоматами со 120 боевыми патронами, захватили 25 учеников школы №12 г. Сарапул) – даже в таких ситуациях (и это тоже своеобразная сторона нашей работы) преступников мы всегда старались обезвредить живыми и предать суду. А не так, как действовали спецназовцы Великобритании в 74-м – расстреляли четырех террористов  и потом пятого.

- Наверное, вы так действуете и в целях получения дополнительной информации?

- Закон Великобритании разрешает  уничтожать террористов без суда и следствия – вот, в чем суть, а у нас – наоборот. Помню, как мы расстреляли одного бандита, и против нашего сотрудника было возбуждено уголовное дело. Его потом закрыли, но все равно формально оно было. То есть закон соблюдается и в таких операциях.

- Хотя чисто по-человечески, может, и хотелось бы иначе поступить…

- Да, правильно говорите, чисто по-человечески хотелось бы… Знаете, первая заповедь спецназовца – «Сам погибай, а заложника освобождай». Но по возможности все-таки – и преступников оставлять живыми для предания суду. Это и с точки зрения воспитательного процесса принято, а с другой стороны –  иной раз и убить не плохо тоже, потому что это многих остужает.

- Во всяком случае, сохранив жизнь преступнику, можно получить важные сведения. Почему тогда не во всех странах так действуют?

- В Великобритании, где закон дает право уничтожать террористов, думаю, преследуется одна цель: «Это - хорошее профилактическое средство. Другой задумается – нужно ли действовать подобным образом». Но вообще террористов не везде убивают.

- Можно сказать, что альфовец – человек, который не только обучается силовыми методами разрешать ситуации, но и должен  стараться избегать применения  силы?

- При проведении любой спецоперации, где есть заложники – прежде всего, спецподразделение всегда вступает в процесс переговоров (у нас есть подготовленные к этому люди). Многие считают, что не нужно вести переговоры с бандитами, но это очень важное мероприятие, потому что в результате переговоров мы многое узнаем о противнике и фактически выигрываем то время, которое необходимо спецподразделению для завершающей стадии операции. Мне кажется, что каждый нынешний сотрудник, помимо того, что он – подготовленный боец, является еще и подготовленным  политиком. И может дискутировать с кем угодно на любую тему. Это очень важно.

 

Риск, вера

- Хочу спросить про риск. Какие особые слова должен сказать командир, чтобы человек пошел вперед, понимая, что может погибнуть?

- Если, к примеру, готовится участие личного состава к боевой операции, и командир будет «рявкать» на людей, то положительных результатов можно и не ожидать. Тут командир любого уровня должен говорить слова одобряющие: «Все будет нормально», «Не волнуйтесь», «Все будет хорошо».

- А есть, может, молитва альфовцев, какие-то талисманы, приметы – или «На бога надейся, а сам не плошай»?

- Такого в практике нет.


Командиры

- За историю «Альфы» сменилось несколько командиров, как подразделение переживает такие перестановки?

- Конечно, люди относятся с определенной настороженностью – пришел новый командир. К старому вроде все привыкли, а как этот? Но руководителем ведь назначают человека тоже после изучения всех его данных. Командиры достаточно мудрые люди – они входят в коллектив, стараясь не обострять обстановку.  Это же не просто – один исчез, другой появился. Если кто-то заступает на должность, то у предшественника спрашивает: какая ситуация, как люди, кто каким образом на что реагирует – то есть постепенно узнает обстоятельства перед вхождением в должность. Если по ходу надо вносить коррективы (в режим работы, план подготовки), то это командир будет уже сам потом проводить. Я, например, начинал с того, что каждого сотрудника лично вызывал и часа по два проводил глубокое собеседование – от детского возраста до сегодняшнего дня. И когда боец все расскажет, у тебя уже есть четкое представление, можно с ним иметь дело или нельзя.

9 командиров за всю историю были у руля «Альфы», и нынешний уже 7-й год руководит, но я не приведу примера за все эти годы, чтобы командир не пришелся ко двору. Дважды командирами были  назначены люди из самой «Альфы», остальные пришли в структуру из других подразделений. Но все приживались.

- За треть века «Альфа», наверное, переросла для вас из службы в какое-то братство? И бойцы, как студенты, ходят к преподавателям  в гости?

-  Если у сотрудника юбилей, и он приглашал к себе – могли приехать поздравить, а просто так прийти в гости -  таких вещей, конечно, не было.

Хотя отношения командира с бойцами я бы назвал отеческими. Меня за глаза сотрудники звали «папой». Даже так было. Задача командира, если где-то возникает несправедливая ситуация в отношении его подчиненного – отстаивать, защищать, поддержать его. Без этого никуда. 

И еще: у меня каждый день была своя особенная задача, план. Я приходил на службу рано. Рабочий день начинался в 9, а я приходил без пятнадцати-без двадцати восемь. Приглашал того или иного сотрудника (ведь до 9 часов никаких звонков нет), и мы с ним тихо-мирно беседовали о жизни… Например, пригласил одного начальника отделения. У меня на столе свежая газета – открылся очередной съезд партии, и там про все: президиум, мандатная комиссия, редакционная. Я говорю: «Вот, посмотри, пожалуйста, эту информацию и скажи, какой вывод можно сделать». Почитал, говорит: «Я не знаю». Я ему: «Вот будет первый организационный съезд партии и ты прочитаешь, что эти два товарища – Разумовский и Яковлев – будут секретарями ЦК партии». (А дело в том, что на каждом съезде партии  все комиссии возглавляли  секретари, а тут – возглавили заведующие отделами. Ясно было, раз так – значит, сделают их секретарями.)  Закончился съезд – и точно, публикация. «Теперь читай». – «Да, правильно». То есть я учил людей – надо всегда уметь читать, что в газетах между строк написано, а не то, что в строке. Прочитал – вывод сделай: а что будет, к чему это приведет? 

- Как получилось, что вы дважды возглавляли «Альфу»?

- Второй раз я пришел в очень сложное время, в 92-м году. Как мне потом рассказывали, в подразделении говорили: если хотите, чтобы порядок был наведен – верните Зайцева. А тогда люди занимались уже и коммерцией, и надо было все это ломать, приводить в порядок. Некоторые сотрудники принимали меня настороженно, но зато, когда уходил, были и такие, кто благодарил: спасибо, что отвадили от сомнительных дел…


Ветераны

- Говорят, бывших чекистов не бывает, бывших альфовцев тоже?

- Да,  в октябре 92-го года была создана Ассоциация ветеранов спецподразделения антитеррора «Альфа». В ней уже более 500 как бывших, так и действующих сотрудников (5 лет прослужил, участник боевых операций – уже можешь являться членом этой организации). Есть ветераны, которым всего 30 лет. Ассоциация активно участвует во всех делах «Альфы». Главные  задачи – помощь действующим подразделениям в воспитании личного состава, трудоустройство ушедших в отставку или уволенных в запас и – помощь, в том числе материальная, семьям погибших или безвременно ушедших. Таких у нас более 40 человек. 

- Ассоциация возникла в тяжелые 90-е годы, тогда многим альфовцам, столько раз рисковавшим жизнью ради государства, пришлось идти работать в частные охранные фирмы, создавать ЧОПы, чтобы прокормить себя и семью. Не обидно?

- Да, ну что делать, так сложились обстоятельства. Но я горжусь, когда вижу действующих ветеранов. Иногда встречаю резкую критику в СМИ в их адрес – это умышленно делается. Абсолютное большинство охранных структур, где есть наши ветераны (альфовских фирм уже свыше 100), работают в рамках законодательства. Надо иметь в виду, что все эти структуры помогают ассоциации финансово, членскими взносами. Грустно другое: в нашей стране – ветеранские силы слабо используются государством. Скажем в Америке, силами ветеранских структур организуют охрану тюрем, судов, госучреждений. Им доверяют. В Англии такой же порядок. А у нас этого нет. У нас очень усеченные  возможности. Есть вневедомственная охрана МВД РФ, в составе ее сейчас ГУП  Охраны, а это то же, что Управление вневедомственной охраны – вот для нее создаются приоритеты.