Великие команды

Надо обладать исключительной смелостью и силой воли, чтобы устроить революцию в собственной корпорации. Революцию не ради слома, а для создания платформы  будущего прорыва. Тогда, в 90-е гг., Давид Ян уже казался человеком из будущего. Сейчас, спустя четверть века, он опять в числе первых среди вновь нарождающегося класса корпоративных революционеров. В ближайшие годы мы все чаще будем слышать про «bottom-up», collaboration, agile, net-management и т.д. Нам будут рассказывать яркие истории успешных предпринимателей, устроивших революцию в своей компании и осуществивших головокружительный взлет в бизнесе. Думаю, к 2020 году это явление примет массовый характер. Но к этому моменту Давид Ян и его команда будут уже далеко… Читать полностью

Сказать, что этого человека неловко отрывать от работы для исследовательского интервью, не верно. Ты чувствуешь, что занимать его время разговорами «о том, о сём» — по-настоящему преступно. Но даже, если тема требует внимания, то это внимание он ни в коем случае не будет отнимать для вас у своих подопечных. Вам просто предложат встретиться в 7.45 утра до начала рабочего дня или прийти и понаблюдать за его работой. Хотя, к тому времени, вопросов уже, может, и не останется. Все и так очевидно – как живет и что делает Лео Антонович Бокерия. Для многих – почти Бог, по крайней мере, точно Спаситель, подаривший новую жизнь. Читать полностью

Театр это искусство или организация? Актер — призвание или профессия? И какова роль вешалки в современном театре?

Первое впечатление, что те вещи, о которых рассказывает Марк Анатольевич, — не поддаются измерению и учету: слишком уж «тонкие материи». Все равно, что искать «Формулу любви». Здесь нет шаблонов, каждый раз — свое решение, непредсказуемое, как «Тот самый Мюнхгаузен». Это творческое управление похоже на сложный музыкальный инструмент: настраивает, играет и придумывает партии — Мастер. Вот такое «Обыкновенное чудо». Но постепенно именно так открывается «Система Захарова».

Читать полностью

По классификации Джима Коллинза, Вячеслав Быков является лидером самого высокого, 5-го уровня. Скромность и могучая профессиональная воля, несокрушимая вера в силу своей Команды составляют ядро управленческой системы Быкова.
Уровень и качество отношений, взаимопонимание между Вячеславом Быковым и его помощником по тренерскому штабу Игорем Захаркиным восхищают. (В будущем мы уделим особое внимание исследованию управленческих тандемов – предвестников коллективных систем управления.)
Основной вывод, который был нами вынесен из беседы с Вячеславом Быковым: «Изучайте команды соперников, анализируйте их сильные и слабые стороны, но даже самые лучшие практики не копируйте, а ищите свою собственную неповторимую стратегию и собственный управленческий стиль». Читать полностью

Десятки новых индустрий, сотни компаний, десятки тысяч работников 20 лет в едином управленческом водовороте. И в результате – человек открывает для себя Космос. Нигде, никто и никогда больше не достигал сравнимых по масштабности целей. Сложно себе представить взаимосвязь задач, ресурсов и сроков, а уж тем более воплотить все это в жизнь.

«Система Королева» – это не просто космическая корпорация. Это сплав идеологических, технологических, организационных и личностных начал, в результате которых современная цивилизация совершила революцию. Читать полностью

Вспоминая «лихие 90-е», многие соглашаются, что в позднем СССР назрела необходимость реформ. Критические разногласия начинаются, когда речь заходит о том, что и как именно проводилось: «шоковая терапия», «воровская приватизация», «дикий рынок», развал производств. Какой бы была сейчас Россия, если бы действовала, по крайней мере, обдуманней?! Говорят, история не терпит сослагательного наклонения, однако, можно найти и изучить альтернативные варианты, чтобы извлечь актуальные уроки. Есть «китайское чудо». Отличительные черты были и в постсоветской политике Татарстана, признаваемого сегодня одним из наиболее успешных регионов Российской Федерации. В какой-то момент республика даже оказалась на грани выхода из единого государства... С 1991г. по 2010г. «задавал координаты» на посту президента РТ Минтимер ШАЙМИЕВ, который сегодня занимает неоплачиваемую почетную должность Государственного советника Татарстана с правом пожизненного членства в парламенте и внесения законодательных инициатив республиканского уровня. Читать полностью

Военное дело - одна из немногих сфер современной России, где не только сохранили традиции командообразования, но и смогли существенно их развить. Антитеррористическое подразделение «Альфа», которому в июле 2014 г. исполнилось 40 лет, – один из наших лучших центров управленческих инноваций. Мы были приятно удивлены, что в такой серьезной и по обывательским представлениям жесткой структуре исповедуют патерналистский, то есть «отеческий», стиль руководства.

Мы уверены: современным предпринимателям есть чему поучиться у командиров наших спецподразделений. Ведь не случайно курс повышения квалификации: «Применение элементов военного искусства в бизнесе» один из излюбленных для элит западного бизнеса. Читать полностью

Многие знают про Красную Книгу – книгу о редких и вымирающих биологических видах. Другой пример – Книга рекордов Гиннесса: собрание самых необычных, подчас абсурдных «достижений». Во время беседы с Вадимом Тумановым возникает непреодолимое желание начать писать Книгу… утраченных человеческих возможностей!

Система Туманова — это не единожды достигнутый успех. Десятки профессиональных команд работали по методу легендарного золотодобытчика, доказывая свою эффективность на практике. Будь более внимательно советское руководство к предложениям Туманова относительно экономического переустройства страны, не исключено, наша Родина по-прежнему занимала бы на карте одну шестую часть суши. Читать полностью

В последние годы, приезжая по делам на юг России, стал замечать, что в долине Абрау-Дюрсо происходят важные перемены. Обновились не просто фасады построек знаменитого винодельческого края. Изменились люди, атмосфера…

Чтобы лучше понять причины и суть происходящего, мы встретились с нынешним идеологом и «творцом» этих мест – предпринимателем Борисом Титовым.
Будут ли спустя десятилетия о владельце Русского Шампанского Дома писать так, как сейчас пишут о меценатах Третьяковых и Юсуповых – покажет время. Но, во всяком случае, то, что совершается здесь сегодня безусловно, заслуживает внимания.
Это не просто история одной компании. Борис Титов и его команда занимаются редким для отечественного предпринимательства делом: инвестируют в комплексное развитие территорий. Читать полностью